您所在的位置: 新闻频道 > 嘉兴新闻 > 图说嘉兴 > 正文
北仑做人流哪个医院比较好
嘉兴在线新闻网     2017-10-22 23:11:18     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
北仑做人流哪个医院比较好,宁波华美女子医院做堕胎,慈溪最好的人流,余姚人流哪正规,北仑做人流哪最好,慈溪做人流还可以的医院,慈溪都有哪些妇科医院

  近来,两则与年龄有关的职场信息搅得36岁的吕女士心神不宁。先是2月中旬,她微信一个聊天群里,有同行贴出了题为“华为开始清理34岁以上职员?”的帖子,激起群里同年龄段的“码农们”顾影自怜。这两天,招聘机构猎聘在调查报告中指出,2017年春节后一个月以来,35~40岁的人群跳槽意向指数居于高位,而互联网行业员工的跳槽意愿又在所有行业中位列第一。

  “我们似乎正在经历尤为严峻的职场中年危机。”吕女士的感受不是个例。在部分行业受经济大环境影响而日渐没落的背景下,一些本应正在职场上如鱼得水的35-40岁职场人,却被迫经历着跳槽甚至转行。在今年的跳槽季,35岁这个传统的职场分水岭更显其转折意义。

  “互联网”跳槽意愿最强

  华为清理34岁以上职员的消息最早来自于华为内部论坛“心声社区”。2月有人匿名发帖称“华为中国区开始集中清理34+(34岁以上)的交付工程维护人员,研发开始集中清退40+(40岁以上)的老员工”。

  吕女士毕业于复旦大学计算机专业,在微信聊天群里,同行们用了一下午时间总结出了几个主要观点:业内很多企业在采取周期性换血的做法来节约人力成本;一些大佬级企业搞倾销,造成业内其他企业半死不活,从业者跳槽无处可去;35岁和45岁分别是外企员工的两道坎,尤其35岁~40岁职场人,家庭压力很大,职业发展若也面临困境的话,就可能导致危机感加重。

  猎聘数据反映了眼下这一时点上,职场“中年危机”的突出程度。该调查的样本是30~40岁的职场人,取样时间段是今年春节后的一个月。报告指出,30~35岁职场人总体跳槽意向指数为5.89,35~40岁职场人总体跳槽意向指数高达6.13,比前者高出0.24个点。这表明不管是主动离职还是被动离职,35岁都显示为职场一个重要的分水岭。

  从行业的维度来看,互联网行业员工的跳槽意愿普遍高于其他行业而居于首位。在35~40岁的职场人中,消费品和金融行业从业者的跳槽意愿并列第二,房地产紧随其后排在第四,机械制造则位居第五。猎聘的相关负责人分析,互联网作为一个年轻的行业,从业者35岁前后的跳槽意向指数都达到了峰值。据此,互联网从业者的“中年危机”显得尤为突出。

  从城市角度来看,30~40岁年龄段职场人跳槽意向指数最高的是上海,武汉和深圳紧随其后。在被调查的城市中,大连排在第19位。

  跳槽关键词:稳字当头“很多忌惮于35岁这道坎的码农,选择了出国工作。2012年30岁时赴日工作的刘先生告诉记者,日本大部分IT企业是终身聘用制,其所在公司里,五六十岁的程序员占比很大,甚至有六七十岁满头白发的人还仍然在岗。

  刘先生毕业于大连一所计算机专科学校,在他眼中,大学同学们在35岁左右时确实表现出了职业发展的不同走向。“能力强的开始得到职位或薪酬方面的提升,能力一般的受大环境影响,岗位似乎不再那么有保障了。于是大家开始焦虑于是否出国,要不要转行。”在刘先生看来,跳槽行为一贯与更高的职位、更多的薪酬挂钩,而现时,跳槽的目的更多地指向了一个“稳”字。

  软件园一家外企的人力资源主管黄女士有此共识,“在职场上,35岁可以说是个不上不下的年龄,没有了刚入职场时的精力和激情,也达不到四五十岁成功职场人的人脉和身价,他们本身骨子里就是最追求稳定的一群人。另外就是时机问题,现在一些行业日渐没落的趋势,也激励了部分35岁年龄段的职场人重新做出规划。所以我们看到很多中层管理者,被迫转行找出路,这种情况正在集中发生。”

  黄女士介绍说,前阵子的招聘中,她接触了不少35~40岁正在寻找新机会的在职人员。“比如一个在22~37岁曾在广告行业中被视为翘楚的女士想从事人力资源工作,对于转行,她坦言一方面越来越多的客户比自己年龄还小,拿下他们越来越难,再加上老客户们的财力大不如前,致使自己业绩下滑。于是她急于转行,换个压力相对小的岗位。”

  你的劳动力有价值吗?

  黄女士本身就是在35岁时离开销售岗位转做人事的,同一年,年长她3岁的丈夫接下了北京一个需要3~5年完成的项目。进京做汽车网络销售运营项目经理,压力增加但收入翻倍。

  黄女士丈夫的个案,恰好契合了猎聘报告中关于具体岗位热度的调查结果。数据显示,从具体岗位来看,互联网行业中跳槽意向指数最高的是运营经理/主管,位居第二的是产品经理/主管,而除了危机感,外面的诱惑太多也是激发他们跳槽意愿强烈的另一个主要原因。

  黄女士对记者说,很多职场人没有尝试站在用人单位的角度思考问题,因此没有意识到用人性价比的问题。比如35岁的员工和25岁的员工做的是同样的工作内容,但是工资报酬却是不对等的,企业支出在老员工身上的成本是高于年轻员工的。“虽然我也是一名雇员,但是作为人力资源主管,我站在企业角度的话当然要追求最高性价比的用人原则。”黄女士表示,就像一些企业每隔一段时间就换一次血,吐故纳新,为的就是保证每个岗位的人力成本可控,而一些成熟外企也是这样做的。

  “所以作为职场人,尤其是年龄到了不上不下的阶段时,为了维持稳定或有机会觅得新的稳定,你必须提高自己的职场不可替代性。如果你干的活别人干不了,或者别人的完成质量没你高,你的劳动力就是有价值有市场的,就可以避免成为"换血运动"的祭品之一。”

  猎聘在调查中也发现,35岁这道看得见的坎儿,反而给了那些不断进取的中年人机会。那些有能力将危机转化为机会的职场人,往往成为了企业的中流砥柱。记者张婷婷


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
宁波华美收费合理不